Benefity pracownicze oferowane przez pracodawców nie satysfakcjonują zatrudnionych

Sylwia Bilska,prezes firmy Edenred,przywołując przeprowadzone w marcu badania stwierdziła,że popularne dodatki pozapłacowe takie jak karty sportowe,najtańsze abonamenty medyczne czy imprezy integracyjne nie są już dziś tak atrakcyjne jak jeszcze 10 czy 20 lat temu. Część ankietowanych przyznała,że zamiast takiej oferty,wolałaby podwyżkę.

Skrót artykułu

Rynek pracy się zmienia

Jak pokazało badanie,ponad 70 proc. pracowników nie jest zadowolonych z benefitów oferowanych im przez pracodawcę.

– Idealne benefity powinien zwiększać siłę nabywczą pracownika,a ponadto muszą być elastyczne,demokratyczne i zwolnione z obciążeń podatkowych – opisywała Sylwia Bilska w studiu DGP na Europejskim Kongresie Gospodarczym.

Z jej wyliczeń wynika,że z 16 mld zł (tyle wart jest w Polsce rynek benefitów),11 mld zł nie jest wydawanych dobrze. Warto rozmawiać o projektach nowych benefitów oraz modyfikować zgodnie z oczekiwaniami zatrudnionych już istniejące. 

Rynek pracy się zmienia

Sylwia Bilska zwracała uwagę,że elastyczne podejście do dodatków pozapłacowych jest niezwykle istotne,ponieważ rynek pracy szybko się zmienia,wchodzą na niego nowe pokolenia pracowników. Zaznaczyła też,że obserwowane obecnie trudności z pozyskaniem rąk do pracy w firmach,będą się nasilać wraz ze starzeniem się społeczeństwa,co również będzie wymuszać na pracodawcach innowacyjność w kwestii benefitów.

Obecnie wśród najbardziej cenionych przez pracowników benefitów są karta lunchowa,dofinansowanie dojazdów do pracy środkami komunikacji miejskiej czy do wakacji.

Zapisz na później

Prezes Edenred podkreśliła,że benefity opłacają się prawodawcom. Nawet w przypadku karty lunchowej pracodawca jest w stanie oszczędzać na przykład tysiąc złotych na pracowniku rocznie,jeśli więc firma zatrudnia ich tysiące,w grę wchodzą miliony złotych.

 Prawo pracy pozwoli na elastyczność

W ocenie Sylwii Bilskiej,ewoluować będzie nie tylko rynek,lecz również prawo pracy,w stronę dużo większej elastyczności i wolności. Chodzi na przykład o możliwość współpracy z wieloma pracodawcami,z każdego miejsca na świecie czy w różnych godzinach.

Upowszechnienie pracy hybrydowej już sprawia,że rozpowszechniają się firmowe karty wirtualne,którymi można płacić za lunch nie tylko w zakładowej stołówce,ale też z domu (np. dostawcy pizzy),w restauracji czy w sklepie spożywczym. 

– Wszystkie ograniczenia wymuszające na pracownikach przebywanie w jednym miejscu tracą na popularności – podsumowała wiceprezes firmy Edenred,która dostarcza rozwiązania m.in. służące motywacji pracowników.

 ewes