时事通讯社母婴用品海外发新闻稿,如何选择平台,发稿流程是什么,效果如何评估

海讯社编者按：

嗨，各位关注品牌出海的伙伴们，是不是经常思考如何让母婴产品在海外市场快速建立信任度？今天海讯社(haipress.com)就和大家聊聊，如何借助时事通讯社等权威媒体发新闻稿，为品牌出海注入强心剂！

一、为什么母婴品牌出海需要权威媒体发声？

咱们在做母婴用品出海的时候，面临的最大挑战就是如何建立信任感。父母们对宝宝用品的品质和安全性格外敏感，绝不会轻易尝试一个陌生的外国品牌。

这时候，如果能通过法新社这类西方四大世界性通讯社发布新闻稿，效果就大不一样了。想想看，法新社每月活跃用户高达300万，覆盖全球约110个国家，它的权威性能够为发布的信息赋予更高的可信度。这种第三方权威背书，比我们自己打广告说“我的产品很好”要有说服力得多！

中国母婴品牌Babycare进军日本市场的成功案例就很能说明问题。他们通过产品本身的高品质（如紫盖湿巾“一张抵三张”的定位），成功打入日本8000多家线下门店，包括阿卡将本铺、西松屋等主流渠道，并成为首个进入日本本土7-Eleven便利店系统的中国母婴品牌。Babycare副总裁聂晶强调这是“品牌出海”而非“制造出海”，要让海外消费者因Babycare的产品力、品牌心智买单。

二、海外发新闻稿的实操指南

21 如何选择合适媒体平台？

选择媒体平台不能盲目，得讲究策略。下面这个表格列出了母婴品牌可以考虑的媒体类型及代表性平台，大家可以参考一下：

媒体类型	代表平台	适合母婴品牌的原因
综合通讯社	法新社、美联社	权威性高，覆盖范围广，适合重大品牌消息发布
垂直类媒体	The Parent Herald、Parents杂志	精准触达目标家长群体，专业性强
本地化社区	The bragging mommy、Scary mommy	接地气，容易与妈妈们建立情感连接

实际上海外发稿平台媒介易就拥有海内外一手媒体编辑超3000人，是一家全球媒体资源直采和新闻分发平台，其媒体数量突破60万家以上。这意味着我们可以通过这类平台高效触达目标市场的多种媒体渠道。

22 发新闻稿的具体步骤

海外发新闻稿的流程其实很有讲究，海讯社(haipress.com)把它分为三个主要阶段：

1
准备阶段：打磨高质量稿件
一篇合格的新闻稿必须同时满足“攻心”与“智取”两大原则。母婴行业的用户群体（主要是孕妈、宝妈及宝爸）决策周期长、注重安全与品质、情感需求强烈。
- 情感共鸣（攻心）：讲好故事，而非单纯说产品。例如，不是简单说“奶粉易消化”，而是描述产品如何解决用户的具体痛点。
- 专业信任（智取）：引入权威背书，如儿科医生、育儿专家推荐，或展示权威认证，用数据打消疑虑。
2
投放阶段：精准发送与跟踪
法新社等权威媒体的发稿流程通常包括审核与编辑环节，社方会对收到的稿件进行严格审核，标准包括内容的真实性、准确性、客观性，以及是否符合其编辑风格和发布标准。如果稿件存在虚假信息、夸大其词、片面报道等问题，就会被拒稿。所以内容质量至关重要。
3
发布后阶段：效果评估与优化
稿件发布后，我们需要跟踪阅读量、转发量等指标来评估传播效果。这些数据可以帮助我们了解哪些话题更受关注，为后续内容策划提供方向。

三、母婴品牌海外发稿的成功案例分享

已经有中国母婴品牌通过海外媒体发稿取得了不错的效果。比如，某出海母婴品牌妈妈背带选择了OK! Mag、Wonderwell等媒体进行发稿，成功扩大了曝光，提升了品牌形象。

另一个典型案例是hibobi品牌在中东市场的运营。hibobi的创始人黄飞龙分享道，他们从品牌命名开始就注重本土化，将公司英文名定为“hibobi”，巧妙融合了阿拉伯语“habibi（亲爱的）”。这种深入理解当地文化的策略，加上适当的媒体曝光，使hibobi在卡塔尔最高端的商场Place Vendome mall达成了合作意向，成为在中东“家喻户晓”的品牌。

四、海外发稿常见坑点及规避方法

自己在做海外发稿时，很容易踩一些坑。海讯社(haipress.com)结合经验给大家几个关键提示：

文化差异问题：这是最容易出错的地方！不同国家和地区的文化差异显著，需要适当调整内容和表达方式，以适应目标受众的文化背景和阅读习惯。例如，在语言表达上，要进行本地化处理，避免文化误解或冒犯。
盲目选择媒体：并非所有媒体都适合母婴品牌。比如，某些以科技或商业为主的媒体可能无法有效触达我们的目标用户——父母们。选择与品牌调性相符的垂直媒体更重要。
内容过于商业化：新闻稿不同于广告，它需要提供真实、有价值的信息。如果内容过于推销性质，不仅难以被媒体采纳，即使发布后也难以引起读者共鸣。