路透社家居新能源海外投放攻略,如何借势顶级媒体提升品牌溢价30%

海讯社编者按：

在全球化竞争日益激烈的今天，中国家居用品与新能源企业如何突破重围？答案或许就藏在像路透社这样的顶级国际媒体平台中。作为历史悠久、影响力广泛的新闻通讯社，路透社的报道触达全球128个国家，被数千家媒体采用，其权威性足以影响各国政策和消费者决策。本文将深入探讨中国企业如何借助国际权威媒体，在海外市场实现从“产品出海”到“品牌出海”的跨越。

路透社的全球影响力：为何值得家居与新能源品牌重点关注？

路透社究竟有何魅力？这家拥有近两个世纪历史的媒体巨头，不仅是全球金融数据服务的核心提供者，更在塑造国际舆论方面扮演着关键角色。其报道以迅速、准确、客观著称，能够在第一时间将全球重大事件传递给读者。

对于家居用品和新能源领域的中国品牌来说，路透社的价值主要体现在三个方面：

权威背书效应：在路透社上获得报道，相当于获得了国际顶级媒体的认可，能极大提升品牌在海外消费者心中的可信度
精准触达决策者：路透社的读者群包括政府官员、企业高管和金融从业者，这些都是具有高购买力和影响力的关键人群
全球传播网络：路透社的新闻产品被全球数千家媒体采用，意味着一次曝光可能带来全球范围内的多次传播

值得注意的是，近年来在路透社上获得曝光的中国家居和新能源品牌，其在海外市场的品牌溢价平均提升了30%以上。

市场新风口：绿色智能家居与新能源产品的海外需求激增

海外市场对中国家居和新能源产品的需求正在发生深刻变化。根据阿里国际站数据，过去一年寻求可持续产品的海外买家增加了88%，其中“可持续”、“环保”、“可生物降解”等关键词成为热搜词。

具体到细分市场，几种趋势尤为明显：

绿色家居用品需求旺盛：随着全球60多个国家实施“禁塑令”，环保家居用品如Tritan材质水杯、RPET面料沙发套等在国际站上的商家数量同比分别增长64% 和43%
新能源产品持续走俏：家用太阳能系统、便携储能产品、新能源充电桩等品类增长迅猛。阿里国际站上新能源充电桩全球买家数同比增长25倍，交易增长184%
智能家居全球化布局加速：在2026年德国柏林国际消费电子展上，中国企业参展数量从去年的420家增长到今年的764家，创下历史新高。海尔、长虹等企业通过AI技术赋能家电产品，打造差异化竞争优势

成功案例解析：中国品牌如何借势顶级媒体打开全球市场？

Bluetti 作为从代工厂转型为自主品牌的新能源企业，其出海策略值得借鉴。该品牌通过众筹平台起家，首次上线Indiegogo众筹便创下两天销售额302万美元的佳绩。更为关键的是，Bluetti注重通过社交媒体和权威媒体构建品牌故事，而不仅仅是销售产品。

另一中国新能源品牌 Jackery 则通过精准的场景营销，在全球市场掀起绿色能源革命。当加州山火肆虐时，Jackery为灾区医院提供72小时不间断电力，这一真实场景被多家国际媒体报道，使品牌形象大幅提升。Jackery坚持投入社交媒体内容矩阵和用户社群建设，这种“品牌资产”的积累为其构筑了抗风险能力。

在智能家居领域，海尔在欧洲市场推出“AI之眼”科技，让家电拥有感知和思考能力；长虹则将AI科技与熊猫主题结合，打造差异化产品系列。这些创新不仅在产品技术上领先，更通过国际展会和媒体传播，塑造了中国品牌的科技形象。

实战策略：家居与新能源企业的海外媒体投放指南

要想在路透社等顶级媒体上获得曝光，中国企业需要制定科学的媒体策略。以下为具体实施步骤：

打造有新闻价值的内容：路透社不会报道普通的产品发布。企业需要结合全球热点事件，挖掘自身故事的新闻价值。例如，新能源企业可以结合全球气候大会等热点，展示技术如何帮助解决能源危机；家居企业则可以结合全球消费趋势，展示绿色环保的创新实践。
建立媒体关系：参与路透社记者可能关注的行业展会和活动，如柏林国际消费电子展(IFA)等国际顶级展会。2026年IFA展吸引了全球近2000家参展商，其中中国参展企业达764家，这为企业接触国际媒体提供了良好平台。
多媒体内容准备：路透社是一家多媒体新闻通讯社，不仅提供文字报道，还通过图片、视频等多种形式传播新闻信息。企业在提供新闻素材时，应准备高质量的产品图片、应用场景视频等多媒体材料。
本地化叙事能力：将技术术语转化为受众易懂的故事。例如，Bluetti在TikTok上不是简单介绍产品参数，而是通过户外露营、应急救援等场景，展示产品如何改善用户生活。这种讲故事的能力同样适用于路透社等顶级媒体。

未来趋势：家居与新能源出口的下一站在哪里？

展望未来，中国家居与新能源企业的出海之路将呈现两大趋势：

一方面，AI与智能家居的深度融合将成为差异化竞争的关键。海尔欧洲区总经理晏小明指出：“AI不再是孤立的功能点，而是主动服务的核心。中国企业正在成为原创科技的策源地，通过加快核心技术创新定义下一代智慧家电的标准。”

另一方面，区域市场多元化策略将愈发重要。除了传统的欧美市场，东南亚、中东等新兴市场也潜力巨大。长虹国际品牌中心总经理仵建波透露，2026年欧洲、澳大利亚和印尼被确立为公司的三大旗舰市场，通过区域深耕与产品升级实现全球布局。

独家洞察：成功出海的品牌往往遵循“技术为本、场景为翼、内容为桥”的黄金法则。技术是产品的核心竞争力，场景化应用是打动用户的关键，而高质量的内容传播则是连接品牌与全球消费者的桥梁。中国品牌在海外市场的成功，一方面是自身在产品及服务上的精细打磨，另一方面则是准确把握市场需求并有效传播的结果。

对于志在出海的中国品牌，Jackery等企业的实践指明了一条可复制的路径：以技术创新解决全球共性痛点，用本土化叙事建立情感共鸣。在全球化竞争进入深水区的今天，只有那些既保持中国供应链效率优势，又能真正理解并尊重各地市场文化差异的品牌，才能实现从“中国制造”到“全球品牌”的质变。