海讯社编者按:你是不是也好奇,那些进军欧洲市场的中国汽车品牌,到底是怎么做广告的?难道就是把国内的广告翻译一下直接投放吗? 今天咱们就来聊聊这个话题,说实话,这里面的门道可真不少!
中欧汽车出海:从“走出去”到“融进去”
还记得早年有些中国品牌出海,有点像我们去国外旅游,走马观花一圈,拍几张照片就回家了。但现在完全不同了,中国汽车品牌在欧洲是要“住下来”,成为当地社区的一部分。你看啊,长安汽车在慕尼黑车展上邀请欧洲十国经销商共同点亮市场版图,红旗品牌在巴黎车展上邀请法国知名歌手作为首批车主进行交车,这些都不是短期行为,而是长期融入的 signal。
说到区域媒体投放,它可不是简单的地域选择问题,而是关乎文化认同、消费心理和用户习惯的综合考量。就像你去四川做生意得懂辣,去广东得会煲汤一样,中国汽车品牌在欧洲不同区域,也得“入乡随俗”。
知己知彼:欧洲消费者到底喜欢什么?
做媒体投放,首先得了解你的听众是谁,对吧?欧洲汽车消费者其实可以大致分为两类:
- 传统品牌倾向者:这类人比较保守,更信任本土品牌,家庭新能源汽车拥有率只有16%左右
- 新锐品牌倾向者:以年轻、高收入的男性为主,对新品牌接受度高,43%的家庭已拥有新能源汽车
那么问题来了,我们的媒体投放应该重点关注哪类人群呢?很明显,新锐品牌倾向者应该是我们初入欧洲市场时需要重点突破的人群。但这并不意味着可以忽视传统品牌倾向者,毕竟他们是市场的基本盘。好的媒体投放策略就像钓鱼,要知道不同的鱼喜欢不同的饵。
数字化布局:线上渠道怎么做?
现在说到媒体投放,线上渠道绝对是重中之重。咱们可以借鉴一些成功案例的做法:
官网是基石:品牌官网应该是品牌形象信息“唯一的权威来源”,并将所有经销商连接到品牌,包括线上预定、城市展厅、以及试驾等。这就好比是你的线上旗舰店,一定要专业、统一、易于操作。
社交媒体矩阵:除了网站,品牌也需要通过欧洲主流社交媒体平台进行同步布局,例如 Facebook、Instagram、X(Twitter)、LinkedIn 和 Pinterest 等。有意思的是,不同地区的欧洲人对社交媒体的偏好也不尽相同,这要求我们的投放必须有所侧重。
内容为王:创建与欧洲受众紧密相关的营销内容至关重要。比如说,红旗品牌就通过在法国街头开展“绿色出行”体验活动,并借助官方社媒和KOL账号进行以“ExploreZero”为主题的话题互动,有效推广了品牌绿色出行的生活方式主张。
传统媒体还香吗?线下活动怎么玩?
虽然数字化很重要,但传统媒体和线下活动在欧洲仍然有其独特价值。比如:
高端汽车杂志:像德国《Auto Bild》这类专业汽车媒体,在欧洲有很强的影响力。与它们合作进行产品评测和试驾体验,能有效提升品牌专业形象。
国际车展:慕尼黑车展、巴黎车展等仍然是欧洲汽车行业的重要舞台。长安汽车在2026年慕尼黑车展上就以“内展馆+外展场”的形式,让欧洲用户近距离体验中国的电动化、智能化技术。
体育营销:名爵赞助英超利物浦和德甲勒沃库森俱乐部,比亚迪成为欧洲杯官方出行合作伙伴。体育是无国界的语言,能有效提升品牌知名度。
说实话,线下活动最宝贵的地方在于能创造真实的体验。就像蔚来的NIO House,它不仅仅是个卖车的地方,里面有休息区、咖啡、会议室甚至儿童游乐区,将车与生活紧密相连。这种体验是线上媒体无法替代的。
区域差异化策略:一刀切可行吗?
欧洲市场看似统一,实则千差万别。我们的媒体投放必须考虑区域差异:
那怎么办呢? 我们可以学习红旗品牌的做法,他们不仅邀请法国知名汽车媒体《Le Journal de L'Auto》在凡尔赛宫周边开展深度试驾,还策划了“2024丝绸之路万里行”跨洲媒体试驾活动,车队从西安启程,穿越亚欧十三国抵达巴黎,沿途穿越不同路况和气候环境,全面展示产品性能。这种根据不同区域特点定制的媒体活动,效果明显好于“一刀切”的投放策略。
应对挑战:中欧汽车区域媒体投放的“声量悖论”
中国汽车品牌在欧洲市场进行媒体推广时,有时会遇到一种情况:不做声量没市场,但做声量又可能引发一些反弹。这就是所谓的“声量悖论”。
破解之道是什么呢? 个人觉得,关键不是降低声量,而是将“声量”转化为“认同度”。就像比亚迪在开拓日本市场时,将其宣传用语从“进军”改为“进入”,这种微妙的措辞变化,体现的是品牌对当地市场的尊重。
另外,国内媒体在报道中国汽车品牌在欧发展时,也宜多从“鲶鱼效应”的视角出发,帮助受众理解中国汽车入欧对当地汽车产业创新的支持作用,而非渲染竞争威胁。
个人心得与建议
根据我对中欧汽车区域媒体投放的观察,有几点体会想和大家分享:
长期主义是关键:品牌建设不是百米冲刺,而是马拉松。长安汽车早在2003年就在意大利建立了都灵设计中心,这种长期布局的眼光值得学习。
数据驱动决策:咱们不能光凭感觉做投放,要建立完善的数据分析体系。通过统计网站的访问情况和分析访客所关注的内容,可以作为相关营销决策的依据。
本土化是核心:这里的“本土化”不仅仅是语言翻译,更是文化层面的深度融入。比如在传播内容中,多强调品牌如何为欧洲的绿色转型、社区发展做出贡献。
我认为,未来中欧汽车区域媒体投放的趋势会是“全球视野,本地执行”。就像长安汽车一方面在全球规划了20个海外工厂,另一方面在德国和英国设立自营公司,并推进备件中心、呼叫中心及服务培训中心等本地化设施建设。这种“思考全球化,行动本地化”的策略,同样适用于我们的媒体投放。
最后说句实在话,中欧汽车区域媒体投放没有放之四海而皆准的模板,需要的是持续测试、优化和调整。但只要我们把握住“以用户为中心”这个基本原则,就能在欧洲市场找到属于自己的声音。